♪
卒論提出しました。
最後の最後間でタイトルに迷いました…
色々考えたけれど、
めちゃくちゃシンプルになってしまった。
センスないのっていやだし、
でも所詮どうあがいても外国語のセンスなんて
身に付いているとは言いがたい、
あーでもどうしよう、などと
30分近く迷って
そのくせ中学生にも考え付くような
シンプルなものとなりました。
言いたいことはやっぱりあるし、
これがメインテーマだ、と言うものもあるけれど
読んでください、って思った。
一言でそのものずばりを言い表せない
そんな私の言い訳かもしれないけれど。
♪
生産システムのグローバル化は
技術の輸出だけではなく、
その会社の戦略、社風と共にあるべき。
それが差別化ということだと思う。
そしてグローバル化をどう推進するかは
自国と輸出先の文化のギャップをどう乗り越えるか。
乗り越えるために何をするべきか。
もちろんそこまで固執する戦略かどうかの吟味は大前提。
なぜトヨタが世界のトップに立てるまでに成長したのか、
TPSはさまざまな企業に模倣されているのに、
それらの企業がすべてトヨタのように成長できないのはなぜか、
TOYOTA WAYとはどんなもので、
どの要素が今の成功を導いたのか、
まあそんなことについてつらつらと書きました。
♪
あまりにも、な所はやっぱり推敲しました。
金曜日のファイナルドラフトよりは
ちっとはよい構成になったはずです。
そう信じたい。
卒論提出しました。
最後の最後間でタイトルに迷いました…
色々考えたけれど、
めちゃくちゃシンプルになってしまった。
センスないのっていやだし、
でも所詮どうあがいても外国語のセンスなんて
身に付いているとは言いがたい、
あーでもどうしよう、などと
30分近く迷って
そのくせ中学生にも考え付くような
シンプルなものとなりました。
言いたいことはやっぱりあるし、
これがメインテーマだ、と言うものもあるけれど
読んでください、って思った。
一言でそのものずばりを言い表せない
そんな私の言い訳かもしれないけれど。
♪
生産システムのグローバル化は
技術の輸出だけではなく、
その会社の戦略、社風と共にあるべき。
それが差別化ということだと思う。
そしてグローバル化をどう推進するかは
自国と輸出先の文化のギャップをどう乗り越えるか。
乗り越えるために何をするべきか。
もちろんそこまで固執する戦略かどうかの吟味は大前提。
なぜトヨタが世界のトップに立てるまでに成長したのか、
TPSはさまざまな企業に模倣されているのに、
それらの企業がすべてトヨタのように成長できないのはなぜか、
TOYOTA WAYとはどんなもので、
どの要素が今の成功を導いたのか、
まあそんなことについてつらつらと書きました。
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あまりにも、な所はやっぱり推敲しました。
金曜日のファイナルドラフトよりは
ちっとはよい構成になったはずです。
そう信じたい。
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